863、不积跬步,无以至千里

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    四个字形容,穷追不舍。

    他没有老乔那种俯视人间的傲然,动不动就粗暴抨击下属愚蠢无能之类的天才态度,也没赵德柱这种嬉皮笑脸却笑里藏刀,不满意就给我滚蛋的土豪暴发户嘴脸。

    而是几乎不提高音量的博闻强记,穷追不舍。

    从询问江州的ipad研发中心有多少工程师,目前工作进度到哪里,就逐渐严肃细节化。

    开始忘记赵德柱是乔老爷选定的接班人,一句接一句的追问方方面面。

    老雷正好是接手了这部分工作的,他是十六年的银山软件老大,当了那么多年的ceo,能力自然不用说。

    却被科克暴风骤雨般的问到额头冒汗!

    只要是老雷提到过的数据,科克就会极其敏感,他似乎能迅速的明白这些数据在报表上的内容,很轻易的就能挑出其中不对劲的异常数据,刨根问底的问询。

    ipad作为平板电脑推出,研发进度到哪里,生产预期是多少,样机成本核算,销售策略需要怎么配合。

    不懂英语的赵德柱在旁边看的津津有味。

    还促狭的给老雷递纸巾。

    老雷都是趁着科克打国际电话联络其他准备国际会议的间隙,才满头大汗的给赵德柱疑惑:“这家伙能坐稳ceo的位置我觉得他跟乔布什完全是两个世界的人!”

    赵德柱确定一定以及肯定:“你就问问这会儿,你有没有觉得学到人家的先进作风”

    老雷还是傲然的:“外资企业、跨国企业有些东西不一定生搬硬套就能成功。”

    赵德柱只能绕着弯提醒:“苹果的产品有个特点,在没有发布之前,对全世界都是高度保密的,但实际上上百万件产品的生产制作包装,并且运输到全球各地的专卖店,还要找在整个过程中做到既不走漏风声,还绝不延误,这应该是他的活儿吧”

    上一世每年猜苹果产品改进后是什么样,都成了全球节目。

    还有苹果每年把那么多产品交给全世界的供应商进行代工生产,这种供应链到物流的协调管理能力。

    在全世界可能都是最顶尖的。

    老雷就若有所思了。

    赵德柱最后提醒他:“乔老头是个艺术家一样的人物,创意很棒,做事情又较真,细节简直能把人逼疯,但他恰恰就不太擅长商业运营这部分的事情,要我说啊,苹果手机能成功,老乔最多算是拿出个好产品,但真把东西卖得好,是这家伙的功劳。”

    恰恰这时候,老雷听见科克刚拨通一个电话:“嗯二十分钟前我就要求你立刻前往焦盆,你怎么还没走”

    有个笑话是关于运输大队长常凯申的,就是他在面对三大战役还是渡江战役的时候,远隔千里打电话去指挥机枪阵地移动几十厘米。

    用来嘲讽这种越级指挥或者只是为了彰显自己权威的无效微操。

    但在科克显然是那个拥有极强微操能力的家伙。

    他就像打星际争霸,既能战略上控制大局面,又能在细节上飞快把所有飞龙点一遍进行微操的顶级高手。

    最终的结果就是,鉴于赵德柱在2007年为q1手机,也就是古歌手机研发中做出的巨大体验贡献,苹果公司亚洲研发中心特聘请他作为ipad研发首席体验官。

    用看似不太起眼的平板电脑业务项目,让科克给安排一组秘书工作处到江州显得理所当然。

    乔布什显然也给科克强调过,不能让赵德柱这种替代他推动研发的变动,被外界知道,股价估计都是多个亿的崩塌。

    所以保密的原因也很合理。

    赵德柱先从这个高管秘书工作处了解研发工作的状态,然后再从焦盆、阿三两地的研发中心着手参与。

    一切以下半年推出二代苹果手机,年底之前拿出ipad样机作为考评。

    打完电话的科克已经确认,焦盆研发中心将会在十二天内成立并投入运作,首批人员更是在十五小时内就会抵达东京和阿三!

    然后等三小时后科克离开江州的时候,他留下的一名联络官,已经给老雷展示了他们最近两年运转起来的erp系统,也就是企业资源规划系统,可以把整个研发系统、生产体系、零件供应商、代工厂、零售商全线打通,随时可以检测整条供应链上,从研发到原材料,到客户的订单。

    哪个环节延误出错,都一目了然。

    老雷有点目瞪口呆的看到世界一流企业内部运转的细节。

    不光是先进的技术跟科研力量,还有高效运转的管理模式。

    和赵德柱一起看着前往机场的礼宾车尾灯:“五六年前,erp系统在国内炙手可热,包括银山在内都在抢夺这个市场,但很快又被全国各大企业嗤之以鼻,嫌这种东西不符合国内国情,不接地气……现在看起来,再好的食材,也要有个好厨子。”

    赵德柱很确认:“这绝对是个好厨子,老雷,也许之前你在国内是最顶尖的管理者,但我想这样学习提高的机会很难得,值得你抓住了,而且我不懂软件,不懂硬件,只能在产品体验上有点发言权,智能手机是个涵盖了软件研发,硬件制造,甚至芯片生产的全方位产品,我们中国人能不能真正全面掌握先进产品的自主权,就看你了。”

    从赵德柱焦盆回来两三个月,乔教主在专家山之后也过了好几天。

    赵德柱终于有点理清欧美国家,包括日韩在芯片、软硬件产业上的优势局面。

    他就很清楚自己几斤几两,除了给钱,就是要找对人,到底谁来领军这一线

    岳瑶峰实际上是个类似厂长的人物,他擅长的是建厂管理厂务,并不是研发专家,类似后勤大总管。

    孙兴平对多普塔的重要性不言而喻,但他仅仅是个先锋猛将。

    至于陈晓龙他们,那是在wb和tm的架构中负责研发,不可能全都投入到手机产业中来。

    所以这一路做帅的,可能还得是老雷。

    只不过赵德柱不知道,上一世的老雷,也曾经有过自主芯片的雄心,却被每年十几亿打水漂的残酷给摁了下去。

    毕竟想要自力更生,投入的资源太惨烈了。

    现在倏然而惊:“那我……马上到阿三去会合他们的软件团队,学习他们是怎么从无到有,建立起最强大软件研发中心的。”

    毕竟他还是国内最大软件公司的前ceo。

    这样的机会确实是千载难逢。

    而江州这边之前建立起来主攻ipad的研发中心,会共享这部分工作内容,实际上提交给赵德柱体验、调整和定夺。

    就在赵德柱的办公室,老雷和赵德柱一起见识了科克的工作特点。

    而且重点还在后者。

    这里面不光因为乔布什对阿三神教有种很深厚的感情关系,更在于现在苹果软件架构、系统生态的部门,有不少都是阿三设计师,最顶尖的硬件工程师也是阿三裔。

    科克认为利用阿三国的低廉软件人力资源,能够极大的控制压缩成本。

    这可是乔布什钦定的赵德柱可以承担重责,08年要推出的第二代苹果手机,必须要按时出炉,而乔布什已经在苹果内部提到过的ipad平板电脑也要提上日程。

    达成协议的同时,科克就非常清晰的给出精准时间,赵德柱必须要在该时间点之前交出样品。

    明明软硬件开发中心都在科克的名义下代管,可实际上这两部分随时研发动态提交的方案、代码、程序,全都要以展现给老乔的名义发给蓉都研发中心。

    毕竟这年头ibm、康柏这些齐头并进的大企业,只要换个ceo,都是伤筋动骨的事情。

    而且越是伟大,换掌门人就越谨慎。

    还是跟顶级足球豪门的道理一样,越著名的俱乐部,主教练压力就巨大,球迷、董事会的要求就越高。

    赵德柱对这个更具迷惑性的调整,当然是点头同意。

    于是科克就如释重负的把这两个研发中心划归到赵德柱的责任田里,他压根儿就不愿承担这两部分,全力负责好生产、上市、营销的大局。

    因为最后商议的结果是,在焦盆和阿三分别成立一家研发中心。

    焦盆以外观和硬件设计为主,阿三则以软件和系统生态为主。

    哪怕去年的iphone,没有达到预期的轰动革新效应,但苹果电脑、苹果笔记本和音乐播放器还是雄霸全球高端产业的。

    你凭什么就如此笃定这个不起眼的coo,开始下血本呢

    值得这么投入吗

    赵德柱的解释是:“有光,他和你一样,你们的眼里有光。”

    老雷无语,但又觉得好像有那么点道理。

    不但要赢球还要赢得漂亮,稍有不慎就要换帅如换刀。

    所以往往是些小公司或者初创公司才可能出现稳定的ceo,大公司都是走马换灯。

    老雷更想不通的,可能就是赵德柱为什么如此笃定的直接砸资源给这个coo。

    他们这些传统it人,对乔布什的崇拜就不用说了。

    苹果公司啊,那是如同传说中的圣殿级地位,乔教主如果退位,争夺这个ceo权位的斗争不知道多激烈。

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